“業(yè)財(cái)審信，領(lǐng)航新質(zhì)”主題活動(dòng)在仙琚制藥成功舉辦
2025年06月16日
2025年6月13日，由中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、臺(tái)州市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等單位聯(lián)合主辦的“新質(zhì)生產(chǎn)力變革中的‘業(yè)財(cái)審信’深度融合，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題公益服務(wù)活動(dòng)在浙江仙居圓滿舉行。活動(dòng)由仙居縣會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)，以及臺(tái)州市、杭州市、溫州市三地的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（高層次）人才委員會(huì)聯(lián)合承辦，開啟了浙江省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（高層次）人才跨地市聯(lián)動(dòng)的嶄新篇章，讓人才與智慧在更廣闊的空間里得以流動(dòng)和交融。
數(shù)字化浪潮下，企業(yè)如何把握新質(zhì)生產(chǎn)力機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本次活動(dòng)匯聚知名專家、行業(yè)學(xué)者、實(shí)務(wù)界精英，圍繞內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展，深入探討了合規(guī)審計(jì)、精益審計(jì)、數(shù)智化審計(jì)等前沿議題，帶來了一場(chǎng)思想與智慧碰撞的精彩盛會(huì)。
本次活動(dòng)在浙江仙琚制藥股份有限公司舉行，吸引了來自全國各地的會(huì)計(jì)、審計(jì)領(lǐng)域及企業(yè)界代表近百人參與，感受“業(yè)財(cái)審信”四融合的成功實(shí)踐。活動(dòng)由浙江仙琚制藥股份有限公司審計(jì)總監(jiān)徐秀燕主持。
活動(dòng)伊始，中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長李鳳雛發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他強(qiáng)調(diào)，在黨的二十大精神指引下，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價(jià)值提升，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。培養(yǎng)高階審計(jì)領(lǐng)軍人才是關(guān)鍵，并提出以技術(shù)、場(chǎng)景、治理三位一體重塑人才能力坐標(biāo)，從時(shí)代命題、AI驅(qū)動(dòng)變革、產(chǎn)教協(xié)同工程、戰(zhàn)略目標(biāo)四個(gè)維度闡述，致力于構(gòu)建三級(jí)能力體系，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)從成本中心向價(jià)值創(chuàng)造中心轉(zhuǎn)型。他希望通過本次活動(dòng)，能夠搭建一個(gè)高端交流平臺(tái)，促進(jìn)“業(yè)財(cái)審信”的深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。
臺(tái)州市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（高層次）人才委員會(huì)仙居工作中心成立儀式在與會(huì)嘉賓和臺(tái)州市、杭州市、溫州市三地出席活動(dòng)的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（高層次）人才委員會(huì)委員的見證下舉行。與會(huì)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)為仙居工作中心第一屆12名成員頒發(fā)了聘書，徐秀燕當(dāng)選仙居工作中心主任，她表示，將充分利用這一平臺(tái)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵循管理辦法，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展活動(dòng)，賦能更多財(cái)務(wù)人員及企業(yè)，為仙居地區(qū)的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在主題演講環(huán)節(jié)，中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)風(fēng)控與審計(jì)分會(huì)會(huì)長譚麗麗以《“業(yè)、財(cái)、審、信”深度融合，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題，深入剖析了當(dāng)前企業(yè)在加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，傳統(tǒng)管理邊界逐漸消融的趨勢(shì)。她指出，“業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、信息”已不再是彼此割裂的獨(dú)立條線，而是協(xié)同聯(lián)動(dòng)、有機(jī)融合的整體力量，其共同目標(biāo)就是：強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)、建機(jī)制，創(chuàng)效益。
譚會(huì)長通過案例與故事的分享，結(jié)合自身多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從理論到實(shí)踐層層遞進(jìn)，深度詮釋了“業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、信息”四者融合的核心理念。從多個(gè)維度闡述了業(yè)財(cái)審信深度融合的內(nèi)涵與路徑。她強(qiáng)調(diào)，要打破傳統(tǒng)審計(jì)模式下的“數(shù)據(jù)孤島”和“技能鴻溝”，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+經(jīng)驗(yàn)洞察”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，她提出了一系列具有前瞻性和可操作性的建議，為與會(huì)嘉賓提供了寶貴的參考。
下午，與會(huì)嘉賓實(shí)地走訪了浙江仙琚制藥股份有限公司，在公司企業(yè)文化展廳，嘉賓們深入了解了浙江仙琚制藥股份有限公司半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化及未來規(guī)劃，感受到了企業(yè)在業(yè)財(cái)審信深度融合方面的積極探索與實(shí)踐。
在圓桌討論環(huán)節(jié)，以“審計(jì)如何應(yīng)對(duì)人工智能與大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)”為主題，由中國電子溫州產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司副總經(jīng)理余勁國主持，吸引了眾多嘉賓的積極參與，嘉賓圍繞轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與能力重塑、融合實(shí)踐與協(xié)同增效、價(jià)值升級(jí)與未來定位等細(xì)分話題展開了深入討論。
葉肖劍（東冠集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)）：AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，為財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域帶來了前所未有的變革，同時(shí)也帶來了雙重挑戰(zhàn)。一是前期合規(guī)性問題，企業(yè)構(gòu)建智能化、信息化系統(tǒng)時(shí)，前期合規(guī)性與標(biāo)準(zhǔn)化工作難度大，對(duì)中大型及毛利率低的企業(yè)挑戰(zhàn)明顯，使得他們?cè)谥悄芑D(zhuǎn)型的道路上舉步維艱。二是AI技術(shù)前期培育投入成本高，比如要建設(shè)類似財(cái)務(wù)報(bào)告問答式系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)收集、模型訓(xùn)練到系統(tǒng)優(yōu)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要巨額的資金投入，且不同企業(yè)有不同的文化與管理架構(gòu)，前期投入成本能否承擔(dān)也是個(gè)關(guān)鍵難題。在此，我們殷切希望國家能夠出臺(tái)相關(guān)政策，在企業(yè)信息化投入方面給予大力支持，助力企業(yè)跨越 AI 技術(shù)應(yīng)用的前期障礙，推動(dòng)財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域朝著更加高效、智能的方向發(fā)展。
王興斌（浙江中和聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長）：審計(jì)工作面臨核心轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)孤島與“業(yè)財(cái)審信”融合壁壘、技能鴻溝與復(fù)合型人才存在缺口、經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)模式的慣性依賴。審計(jì)團(tuán)隊(duì)需培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)洞察、跨界溝通等核心能力，未來突破困境的實(shí)踐路徑包括構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，通過分層培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)演練推動(dòng)技能轉(zhuǎn)型，以及建立算法審計(jì)機(jī)制、人機(jī)協(xié)同作業(yè)實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新。審計(jì)作為“連接器”，在融合中發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、流程優(yōu)化、價(jià)值發(fā)現(xiàn)等的核心價(jià)值。
鄭志軍（華數(shù)<浙江>科技有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）：新時(shí)代審計(jì)人應(yīng)具備技術(shù)應(yīng)用、跨界協(xié)同、業(yè)務(wù)洞察、需求整合等核心能力，聯(lián)動(dòng)紀(jì)檢、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、IT等部門，搭建審計(jì)數(shù)據(jù)中臺(tái)，打通財(cái)務(wù)、資金、資產(chǎn)、資源、采購、生產(chǎn)等系統(tǒng)間的信息壁壘，以區(qū)塊鏈技術(shù)為基石，融合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，打造數(shù)智監(jiān)督平臺(tái)，深入開展資金、資產(chǎn)、資源、招標(biāo)采購、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域大數(shù)據(jù)監(jiān)督，加快實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督者、數(shù)據(jù)處理者、跨部門協(xié)作者到風(fēng)險(xiǎn)治理決策者、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘者、跨域協(xié)同賦能者的轉(zhuǎn)型。
孫潔（華峰化學(xué)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)）：在AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代浪潮下，審計(jì)工作正經(jīng)歷著深刻的變革與轉(zhuǎn)型，核心體現(xiàn)在兩個(gè)轉(zhuǎn)型與兩種能力的構(gòu)建。兩個(gè)轉(zhuǎn)型重塑審計(jì)工作范式：其一審計(jì)工具的轉(zhuǎn)型，審計(jì)工具不再是傳統(tǒng)的發(fā)函、盤點(diǎn)等，而是需要利用Deepseck等數(shù)據(jù)挖掘的工具；其二審計(jì)內(nèi)容的轉(zhuǎn)型，審計(jì)人員需要增加對(duì)信息化系統(tǒng)的審計(jì)。與此同時(shí)，審計(jì)人員需要著重培養(yǎng)兩種核心能力即學(xué)習(xí)能力和思考能力。
趙美麗（凱德投資中國華東區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)）：在AI時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的終極競(jìng)爭(zhēng)力不在于“算得準(zhǔn)”，而在于“看得遠(yuǎn)”。當(dāng)我們把AI的預(yù)測(cè)能力、大數(shù)據(jù)的連接能力，與運(yùn)營深度融合，完全可能將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)化為運(yùn)營發(fā)展的“戰(zhàn)略雷達(dá)圖”。這條路雖需突破數(shù)據(jù)治理、組織慣性等挑戰(zhàn)，但我們財(cái)務(wù)未來的方向應(yīng)當(dāng)是：像電力系統(tǒng)一樣實(shí)時(shí)供電（數(shù)據(jù)流不間斷）、像電梯一樣自主調(diào)度（風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)分級(jí)處置）、像中央空調(diào)一樣按需輸出（資源精準(zhǔn)配置），讓業(yè)務(wù)感覺不到財(cái)務(wù)存在的“無為而治”，這才是財(cái)務(wù)的最高境界。
王軍海（浙江優(yōu)億醫(yī)療器械股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)）：審計(jì)正經(jīng)歷深刻變革：一是審計(jì)本質(zhì)重新定義，從“看門人”轉(zhuǎn)向“價(jià)值共創(chuàng)者”；從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)者變?yōu)閮r(jià)值可持續(xù)性創(chuàng)造者；由向后看轉(zhuǎn)為向前看；從風(fēng)險(xiǎn)文檔輸出者成為實(shí)時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的行動(dòng)者；從獨(dú)立監(jiān)督者轉(zhuǎn)為嵌入流程節(jié)點(diǎn)的事前管理者。二是審計(jì)對(duì)象深化，從規(guī)則評(píng)價(jià)到業(yè)務(wù)本質(zhì)洞察與改進(jìn)；從單證稽核轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)還原與改善；從合規(guī)評(píng)價(jià)深化到行為引導(dǎo)與規(guī)范；實(shí)現(xiàn)更深層次的“治理”功能 。
應(yīng)明華（臺(tái)州南峰藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事）：中成藥企業(yè)審計(jì)的智能化轉(zhuǎn)型需緊扣"質(zhì)量-合規(guī)-療效"三角，在技術(shù)抓手角度：用AI打通"種植-生產(chǎn)-臨床"數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)穿透式審計(jì)；在審計(jì)升維角度：從財(cái)務(wù)合規(guī)擴(kuò)展到藥品全生命周期安全監(jiān)控；在監(jiān)管協(xié)同角度：審計(jì)結(jié)果反哺藥監(jiān)智慧監(jiān)管，形成閉環(huán)生態(tài)。唯有將中藥的"經(jīng)驗(yàn)科學(xué)"特質(zhì)與AI的"數(shù)據(jù)洞察"能力深度融合，才能在守護(hù)傳統(tǒng)瑰寶的同時(shí)筑牢質(zhì)量防火墻。
徐秀燕（浙江仙琚制藥股份有限公司審計(jì)總監(jiān)）：分享了自己在審計(jì)工作中的重要經(jīng)驗(yàn)即“五方借力”:
一是向決策層借力：通過與決策層保持緊密溝通，決策層把重視審計(jì)、支持審計(jì)理念落地在營造管理得人心的審計(jì)環(huán)境，以及對(duì)內(nèi)部審計(jì)的指導(dǎo)親力親為。
二是向現(xiàn)場(chǎng)借力：我們深入業(yè)務(wù)一線，向一切內(nèi)行的人們學(xué)習(xí)， 線索在一線發(fā)現(xiàn)，措施在一線制定，問題在一線解決，形象在一線樹立。
三是向企業(yè)文化借力：我們把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持化為我們對(duì)企業(yè)付出忠誠、職業(yè)心力和在所不辭的實(shí)際行動(dòng)。我們寫下的《我們愛仙藥的10個(gè)理由》帶給周圍的是熱愛企業(yè)，心系企業(yè)，共同把企業(yè)建設(shè)的更美好的正能量。
四是向?qū)徲?jì)營銷借力：我們舉辦的“內(nèi)部審計(jì)增值價(jià)值”管理大講壇，成為我們審計(jì)營銷、與各部門進(jìn)行集體溝通的最好渠道。我們?yōu)槿珕T推開了一扇激活全員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，集聚各方智慧和力量，防范風(fēng)險(xiǎn)，提質(zhì)增效，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的窗口。
五是向自身潛能借力：我們審計(jì)部當(dāng)時(shí)只有4位審計(jì)人員，但“兵若精，不在多”，我們創(chuàng)建的輪值審計(jì)總監(jiān)及特邀審計(jì)師制度，讓我們聚集力量。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，給自己施加壓力，激發(fā)無限潛能。
除此之外，徐秀燕還提出，“業(yè)財(cái)審信”融合是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作，打破信息孤島，通過數(shù)字化手段提升管理效率，同時(shí)注重人才培養(yǎng)，打造一支既懂業(yè)務(wù)又掌握AI等新技術(shù)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
在各位嘉賓討論后，中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)風(fēng)控與審計(jì)分會(huì)會(huì)長譚麗麗以專業(yè)且細(xì)致的視角，針對(duì)每位嘉賓的發(fā)言展開了逐一且精到的點(diǎn)評(píng)。在點(diǎn)評(píng)過程中，她不僅精準(zhǔn)捕捉到了嘉賓發(fā)言的核心要點(diǎn)，還巧妙地融入了自己獨(dú)到的見解與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，令點(diǎn)評(píng)內(nèi)容干貨滿滿又極具啟發(fā)性。
活動(dòng)的最后，浙江省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（高層次）人才委員會(huì)副主任委員、杭州市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（高層次）人才委員會(huì)主任委員葉肖劍先生登臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)致辭。他指出通過此次活動(dòng)，大家達(dá)成了三點(diǎn)重要共識(shí)：一是杭、臺(tái)、溫三地各具優(yōu)勢(shì)，應(yīng)借會(huì)計(jì)服務(wù)紐帶實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享；二是“業(yè)財(cái)審信”深度融合，打破壁壘可提升效率、重塑風(fēng)險(xiǎn)管理，技術(shù)降低中小企業(yè)融合門檻；三是智能化浪潮下，審計(jì)行業(yè)需轉(zhuǎn)型，審計(jì)人要提升能力，角色將進(jìn)化?？偨Y(jié)而言，核心是“擁抱變革，融合共生”，未來要打破邊界，積極探索創(chuàng)新發(fā)展之路。
新質(zhì)生產(chǎn)力加速發(fā)展，“業(yè)財(cái)審信”深度融合正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、臺(tái)州市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)將持續(xù)搭建專業(yè)交流平臺(tái)，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐。期待更多企業(yè)攜手探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑，共謀發(fā)展新篇章！
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